Northern Graphite annonce ses résultats du deuxième trimestre 2026 et fait le point sur ses activités

• Signature d'un accord contraignant avec Sprott Streaming en vue de la restructuration de la dette senior garantie, ainsi que des accords de financement par flux et de redevances 
• La reprise de l'exploitation de la mine du Lac des Îles est retardée en raison de contraintes financières, de la conjoncture du marché et d'un problème lié au bail minier
• Les travaux de maintenance et de modernisation de l'usine LDI sont bien avancés en vue de la remise en service de la mine et de l'augmentation de la production
• Le transfert de l'usine vers le site minier d'Okanjande est achevé

1er septembre 2026 : Northern Graphite Corporation (NGC : TSX-V, NGPHF : OTCQB, FRA : 0NG, XSTU : 0NG) (ci-après dénommée « la Société » ou « Northern ») a le plaisir de présenter un résumé de ses activités et ses principaux résultats financiers pour le trimestre clos le 30 juin 2026. Les états financiers de la Société ainsi que le rapport de gestion pour cette période ont été déposés sur SEDAR+ et publiés sur le site Internet de la Société.

« Au cours du deuxième trimestre, Northern a conclu avec Sprott Streaming un accord de restructuration décisif concernant sa dette senior garantie, qui permettra de retirer de notre bilan environ 22,5 millions de dollars américains de dette et d’intérêts courus (solde au 30 juin 2026) et d’éliminer un handicap qui pesait sur la capacité de la Société à mettre en œuvre ses objectifs stratégiques. Cet accord fera également de Sprott Streaming notre principal actionnaire, ce qui souligne sa confiance dans nos projets de croissance », a déclaré Hugues Jacquemin, directeur général. « Cependant, la remise en service de notre mine du Lac-des-Îles prend plus de temps que prévu et l’absence de revenus exerce une pression supplémentaire sur notre situation financière. Nous travaillons activement à résoudre ce problème et évaluons la meilleure voie à suivre pour remettre LDI en production. LDI constitue un actif précieux et stratégique, car son usine de traitement modernisée et son installation de stockage des résidus autorisée sont situées dans une région abritant de multiples gisements de graphite qui représentent également des sources potentielles d’alimentation pour l’usine. »

Faits marquants des opérations : 

• Aucune activité d'exploitation minière ni de traitement n' a eu lieu à la mine et à l'usine du Lac des Îles au cours du deuxième trimestre, la Société attendant l'autorisation des autorités environnementales québécoises pour son projet d'agrandissement de la fosse (phase I), autorisation qui a finalement été accordée le 9 juillet. Les travaux d'entretien essentiels visant à préparer l'usine en vue de l'agrandissement de la fosse prévu en 2026 sont bien avancés ;
• Après la clôture du trimestre, Northern a annoncé un report de la remise en service de Lac des Îles, la société devant régler des problèmes liés à son bail minier, à des contraintes financières et aux conditions actuelles du marché ;
• La Société a achevé le transfert de son usine de traitement de son ancien site d’Okorusu, en Namibie, vers le site minier d’Okanjande, dans le cadre de la préparation de la mine en vue de fournir du concentré de graphite à son future usine de matériaux d’anodes pour batteries (« BAM ») en Arabie saoudite. Après la clôture du trimestre, Northern a signé un protocole d’accord avec NamWater afin d’étudier des solutions durables d’approvisionnement en eau en vrac pour la reprise prévue des activités ;
• L'équipe chargée des batteries chez Northern a poursuivi le développement de matériaux d'anode exclusifs et a entretenu des relations étroites avec les fabricants de batteries et les équipementiers souhaitant conclure des accords d'achat avec un fournisseur de graphite de qualité, disposant d'actifs de production bien établis et capable de soutenir leur croissance future ;
• Après la clôture du trimestre, Northern a été sélectionnée par Ressources naturelles Canada pour participer à un programme stratégique de développement et d'évaluation des matériaux pour batteries entre le Canada et le Japon, par l'intermédiaire de l'organisme japonais LIBTEC;
• Les discussions se sont poursuivies avec les instances gouvernementales canadiennes, tant au niveau fédéral que provincial, afin d'obtenir leur soutien pour accélérer la relance de LDI ainsi que le développement d'une chaîne d'approvisionnement en anodes de batterie, en mettant particulièrement l'accent sur l'Ontario et le Québec.

Chiffres clés : 
(Exprimés en milliers de dollars canadiens, sauf les montants par tonne)

• Un résultat d'exploitation de 6,8 millions de dollars a été enregistré au cours du trimestre clos le 30 juin 2026, contre une perte d'exploitation de 1,3 million de dollars au cours de la même période de l'exercice précédent, qui s'expliquait en grande partie par l'octroi de licences et le transfert de la technologie de traitement du carbone de la Société à un tiers ;
• Aucun chiffre d’affaires ni aucune recette n’ont été enregistrés au deuxième trimestre en raison d’un arrêt temporaire de la mine et de l’usine de traitement de LDI, la Société ayant procédé à des travaux de maintenance essentiels de l’usine en vue de la remise en service prévue. En conséquence, aucune perte ni aucun bénéfice n’ont été enregistrés au titre de l’exploitation minière au cours de la période (la perte liée à l’exploitation minière s’élevait à 1,6 million de dollars pour le trimestre de l’année précédente) ;
• Les autres produits se sont élevés à 8,9 millions de dollars pour le trimestre clos le 30 juin 2026, dont 8,3 millions de dollars provenant d’un accord de transfert de technologie de traitement des matériaux à base de carbone à un tiers, contre seulement 2,0 millions de dollars comptabilisés au deuxième trimestre de l’année précédente ;
• Les frais généraux et administratifs au cours du deuxième trimestre 2026 se sont élevés à 2,7 millions de dollars, contre 1,8 million de dollars au deuxième trimestre 2025, en raison de l’augmentation des dépenses chez NGC Battery Materials liée à la poursuite de la croissance de ses activités et à la comptabilisation d’une dépréciation ponctuelle de 0,4 million de dollars sur un paiement anticipé versé à un fournisseur ;
• Les charges financières ont diminué au cours du trimestre pour s’établir à 1,9 million de dollars (2 025 – 2,8 millions de dollars), en raison d’un gain plus important lié à la réévaluation du passif au titre des redevances et de la dette senior de la Société, résultant de modifications apportées au calendrier prévu des paiements de redevances et d’intérêts. Cette baisse a été partiellement compensée par une augmentation de la charge d’amortissement due au non-paiement des intérêts sur la dette senior garantie et des redevances, ainsi que par l’augmentation des prélèvements sur le prêt gouvernemental remboursable lié à l’extension prévue de la fosse à LDI. La quasi-totalité des charges financières était constituée d’éléments sans incidence sur la trésorerie ;
• Une perte nette de 3,0 millions de dollars (0,02 dollar par action) a été enregistrée au deuxième trimestre 2026, contre une perte nette de 1,0 million de dollars (0,01 dollar par action) au cours du trimestre clos le 30 juin 2025. Les principales raisons de cette augmentation de la perte sont la fermeture temporaire en cours de l’usine LDI, qui n’a généré aucun chiffre d’affaires au cours du trimestre, une hausse des frais d’entretien et de maintenance de 1,3 million de dollars, des dépenses de 2,1 millions de dollars liées au déménagement de l’usine de production d’Okorusu, ainsi que l’impact significatif d’éléments hors trésorerie totalisant 3,7 millions de dollars, notamment des pertes de change sur les activités de la Société et sur ses instruments financiers libellés en dollars américains, les intérêts courus, la rémunération en actions et les amortissements. Cette perte a été compensée par une augmentation de 6,4 millions de dollars des revenus de licence et autres revenus ;
• Les charges d'impôts courants et différés au cours du deuxième trimestre 2026 se sont élevées à 2,1 millions de dollars, contre un produit net d'impôts courants et différés de 0,2 million de dollars au cours du même trimestre de l'année précédente, NGCBM ayant réalisé un bénéfice avant impôts de 7,5 millions de dollars ;
• Au 30 juin 2026, la Société a continué à comptabiliser son prêt garanti de premier rang (31,8 millions de dollars) et son financement par redevances (18,9 millions de dollars) en tant que passifs courants en raison du non-respect par la Société des clauses restrictives suivantes relatives à ces instruments :

  Prêt garanti de premier rang :
  

  • Le remboursement de la valeur nominale du prêt garanti de premier rang, y compris les intérêts capitalisés d'un montant de 22,7 millions de dollars (16,0 millions de dollars américains), à la date d'échéance du 29 avril 2026 ;
  • Le versement des intérêts courus d'un montant de 9,3 millions de dollars (6,5 millions de dollars américains) à la date de versement semestriel des intérêts en espèces (couvrant la période du 1er janvier 2024 au 30 juin 2026) ;
  • maintenir en permanence, sur une base consolidée, un fonds de roulement positif, et ;
  • Maintenir, à tout moment, sur une base consolidée, un solde de trésorerie minimum de 0,75 million de dollars américains ;

  Financement par redevances :

  • Le paiement de redevances d'un montant total de 6,4 millions de dollars (4,5 millions de dollars américains) dues entre 2024 et 2026 ;

Au 31 août 2026, tous les cas de défaut de paiement ont fait l'objet d'une renonciation de la part du prêteur, avec effet au 30 juin 2026.

• Convention de règlement de dettes :
  • • Le 29 avril 2026, la Société a conclu un accord contraignant (l’« accord de dette ») visant à restructurer sa dette garantie, ainsi que ses accords de financement par flux de trésorerie et de redevances, avec des fonds gérés par Sprott Resource Streaming and Royalty Corp. (collectivement, « Sprott Streaming »), ce qui renforcera considérablement la situation financière de la Société ;
• La trésorerie et les équivalents de trésorerie s'élevaient à 0,2 million de dollars au 30 juin 2026., contre 1,1 million de dollars au 31 mars 2026. La diminution nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie résulte des éléments suivants :
  • • Les flux de trésorerie nets provenant des activités d'exploitation se sont élevés à 0,1 million de dollars, principalement grâce à une redevance de 2 millions de dollars liée au transfert de technologie et à l'exclusivité, partiellement compensée par l'arrêt temporaire de l'usine LDI au cours du premier semestre, qui a entraîné l'absence de ventes de produits et des variations des postes de fonds de roulement associés ;
    • Les flux de trésorerie nets liés aux activités d'investissement se sont élevés à 1,5 million de dollars, la Société ayant continué à financer le développement de ses droits miniers et la modernisation de ses équipements afin de prolonger la durée de vie de la mine LDI ; et
    • Les flux de trésorerie nets provenant des activités de financement, d’un montant de 0,6 million de dollars, résultent principalement de l’encaissement d’une subvention publique remboursable de 0,7 million de dollars ;
• Le classement de la dette senior de la Société et des redevances en passifs courants (50,7 millions de dollars au total) explique en grande partie le solde négatif du fonds de roulement de 56,6 millions de dollars au 30 juin 2026.

(1) La Société publie des indicateurs financiers non conformes aux normes IFRS, à savoir le prix de vente moyen réalisé par tonne de concentré de graphite vendu et le coût au comptant par tonne de concentré de graphite vendu, afin de gérer et d’évaluer sa performance opérationnelle. Voir la « Mise en garde concernant les indicateurs de performance non conformes aux normes IFRS » ci-dessous. 

Northern progresse vers son objectif de devenir un fournisseur intégré de bout en bout, de la mine au marché, tant pour ses clients traditionnels en aval que pour le marché émergent des matériaux d'anode pour batteries. Les principaux catalyseurs de cette stratégie comprennent l'augmentation de la production de graphite à partir de son actif phare, Lac des Îles, la remise en service de sa mine d'Okanjande en Namibie et le développement de capacités en aval pour produire des matériaux d'anode destinés aux batteries lithium-ion et aux véhicules électriques (« VE ») en Amérique du Nord, en Europe et en Arabie saoudite, ainsi que pour transformer le concentré de graphite extrait de la mine en produits industriels à valeur ajoutée.

Restructuration du bilan

Au cours du deuxième trimestre, le 29 avril 2026, Northern a conclu un accord décisif visant à restructurer sa dette garantie, ainsi que ses accords de financement par flux et redevances, avec des fonds gérés par Sprott Resource Streaming and Royalty Corp. («Sprott Streaming »). Aux termes de l’accord de dette, en contrepartie de l’annulation de la valeur nominale de 16 millions de dollars américains du prêt garanti de premier rang (y compris les intérêts capitalisés) ainsi que de l’intégralité des intérêts courus et à courir jusqu’à la date d’échéance du 29 avril 2026 (6,0 millions de dollars américains, montant qui passera à 6,5 millions de dollars américains au 30 juin 2026), les parties modifieront le contrat de streaming relatif au projet Okanjande de la Société afin de supprimer à la fois la date de réduction initialement convenue, qui limitait le streaming aux 350 000 premières tonnes de production, et l’option permettant ensuite de convertir ce streaming en une redevance de 1 %. La Société émettra également 12 500 000 actions ordinaires à Sprott Streaming, ce qui portera sa participation à 9,9 % des actions de base en circulation de la Société et en fera le premier actionnaire de Northern. De plus, la Société accordera à Sprott Streaming un droit de paiement prioritaire sur une partie du produit provenant de tout financement par capitaux propres ou de ses contrats de licence de propriété intellectuelle, jusqu’à ce que celle-ci ait intégralement réglé tous les montants courus et impayés au titre de la redevance relative à la mine LDI de la Société au 29 avril 2026, d’un montant approximatif de 4,4 millions de dollars américains (montant qui passera à 4,5 millions de dollars américains au 30 juin 2026).

Perspectives du marché du graphite

Les perspectives pour l’ensemble des marchés du graphite restent moroses à court et moyen terme, dans un contexte d’offre excédentaire structurelle, d’un fort pouvoir de négociation des acheteurs et d’une visibilité incertaine quant au rythme de croissance de la demande sur les marchés occidentaux. Bien que la consommation de graphite dans les applications liées aux batteries continue d’augmenter, soutenue par la croissance des véhicules électriques et du stockage d’énergie, l’offre chinoise à bas prix continue de peser sur les prix tant du matériau d’anode actif (« AAM ») que du graphite naturel. La demande de graphite naturel destiné aux applications industrielles traditionnelles, notamment les réfractaires, la sidérurgie, les lubrifiants et les produits manufacturés, reste forte, en particulier pour le graphite en paillettes de grande taille et « jumbo » de haute qualité produit dans la mine du Lac des Îles de la Société, bien que ces produits ne représentent qu’une part mineure de la production globale de la mine. La décision rendue le 12 mars par la Commission du commerce international des États-Unis (« ITC »), qui a abouti à la non-imposition de droits antidumping et compensateurs sur l’AAM chinois, a constitué un revers inattendu pour le développement d’une industrie nationale. Cette décision a préservé l’accès à l’AAM chinois à bas prix aux États-Unis, affaibli la confiance des investisseurs et exercé une pression renouvelée sur les entreprises du secteur du graphite cherchant à développer leur production en dehors de la Chine. Les fondamentaux à moyen et long terme du graphite restent favorables, Northern s’attendant à ce que la demande de graphite augmente au cours des prochaines années. La croissance du secteur des véhicules électriques et du stockage d’énergie, ainsi que la demande émergente pour des applications telles que la robotique – qui présentent un potentiel de croissance rapide –, nécessiteront un approvisionnement accru en graphite, à un moment où la position de la Chine en tant que premier producteur et transformateur mondial renforce la nécessité stratégique de sources alternatives. La dynamique politique s’accélère également, les États-Unis poursuivant la négociation d’un accord plurilatéral sur le commerce des minéraux critiques et les dirigeants du G7 envisageant des mesures telles que des prix planchers, des aides pour compenser les écarts de prix, des achats conjoints et des exigences de diversification. Ces facteurs liés à la demande et aux politiques devraient soutenir le développement progressif de chaînes d’approvisionnement en graphite plus sûres, même si les progrès risquent de rester inégaux à court terme. En tant que membre de la North American Graphite Alliance (« NAGA »), Northern poursuit son dialogue avec les agences gouvernementales sur les mesures visant à soutenir l’industrie nationale du graphite aux États-Unis.

Northern a toujours fourni environ 20 % du marché industriel américain du graphite naturel et, ces dernières années, s'est efforcée d'étendre sa présence sur d'autres marchés mondiaux. Cette stratégie revêt une importance particulière dans le contexte des tensions commerciales croissantes entre le Canada et les États-Unis et s'inscrit dans la droite ligne des efforts déployés par le gouvernement canadien pour développer les échanges commerciaux avec d'autres partenaires. Une fois construite, l’usine de matériaux d’anode pour batteries que Northern prévoit d’implanter en Arabie saoudite serait en mesure d’approvisionner des clients en Europe et au Moyen-Orient, ainsi qu’en Amérique du Nord.

Opérations minières

Northern s'attache à faire progresser son principal moteur de croissance, à savoir l'augmentation de ses ressources minérales, ce qui lui permettra de mettre en place, en temps voulu, une production évolutive et nécessitant de faibles dépenses d'investissement à partir de sa mine existante et de ses projets de développement, afin de répondre à la demande croissante dans le contexte d'une électrification mondiale à grande échelle.

Mine du Lac-des-Îles, Québec

Aucune production, vente ou expédition n’a été enregistrée au cours du deuxième trimestre à Lac des Îles, Northern attendant l’autorisation de démarrer l’exploitation minière dans le cadre de son plan d’extension de la fosse de phase I. Les travaux d’entretien et de modernisation de l’usine sont désormais bien avancés et visent à permettre le passage à un fonctionnement continu sept jours sur sept, avec pour objectif une capacité nominale annuelle de 25 000 tonnes par an (« tpa »). Après la clôture du trimestre, Northern a reçu l’autorisation du ministère de l’Environnement, de la Lutte contre les changements climatiques, de la Faune et des Parcs (« MELCCFP ») pour démarrer les activités minières liées à une extension progressive de la fosse existante. Toutefois, la Société a également reçu, le 10 août, un avis du ministère des Ressources naturelles et des Forêts (« MRNF ») indiquant que le bail minier de LDI avait été suspendu en raison d’un paiement en souffrance lié à une augmentation de la garantie financière destinée à la future remise en état du site. Northern conteste l’interprétation du MRNF concernant le calcul et la date limite de paiement et a l’intention de contester cette décision devant la Cour du Québec. Cela entraînerait la suspension de la suspension jusqu’à ce que la Cour rende une décision définitive et, par conséquent, le bail minier restera en vigueur jusqu’à ce qu’un jugement définitif soit rendu.

Bien qu’ elle ait obtenu l’autorisation du MELCCFP, Northern a désormais peu de chances d’atteindre son objectif initial, qui était de relancer les activités minières au cours du troisième trimestre 2026. La reprise reste subordonnée au règlement de la question relative au bail minier, à l’obtention d’un fonds de roulement suffisant ou d’autres financements, ainsi qu’à la certitude que la demande du marché pourra absorber les niveaux de production envisagés dans le cadre du plan minier de phase I. L’extension progressive de la fosse pourrait prolonger la durée de vie de la mine de huit ans au maximum. L’autorisation actuelle permet l’exploitation minière jusqu’à une altitude de 209 mètres, soit pendant environ huit mois supplémentaires, période durant laquelle Northern a l’intention de mener à bien les études supplémentaires nécessaires pour obtenir l’autorisation de produire jusqu’à 44 000 tonnes de concentré de graphite dans le cadre d’un plan minier de phase I s’étalant sur trois ans. Northern continue de rechercher une solution pratique au problème du bail minier tout en évaluant les conditions de financement et de marché nécessaires pour établir une voie durable vers la reprise de l’exploitation.

Mine d'Okanjande, Namibie

Au cours du deuxième trimestre , Northern a mis en œuvre des plans visant à redémarrer sa mine d’Okanjande en Namibie, alors que la société se prépare à fournir du concentré de graphite à son future usine de matériaux d’anode pour batteries (« BAM ») en Arabie saoudite, dont le démarrage de la production est prévu en 2028, sous réserve d’un financement. Au cours du deuxième trimestre, l’ancienne usine de traitement d’Okorusu a été démantelée et transportée à Okanjande par Rotary Engineering Services of Namibia en vue d’un futur remontage. Selon une évaluation économique préliminaire (« PEA ») réalisée par CREO Engineering Solutions en août 2023, l’implantation de l’usine sur le site minier devrait permettre de réduire les coûts d’exploitation, d’améliorer la durabilité et de renforcer le potentiel d’expansion à long terme de l’exploitation. Après la clôture du trimestre, Northern a également signé un protocole d’accord avec la Namibia Water Corporation (« NamWater ») en vue d’établir un partenariat technique visant à évaluer des solutions durables d’approvisionnement en eau en vrac pour la reprise prévue des activités. Ce partenariat permettra d’étudier des options techniquement viables et respectueuses de l’environnement afin de soutenir les futures opérations minières tout en préservant les ressources en eau de la Namibie. Okanjande bénéficie de ressources en graphite de haute qualité, de la proximité du port en eau profonde de Walvis Bay et d’un calendrier de développement relativement court. Northern estime que ces avantages, associés aux progrès réalisés concernant l’usine de traitement et la planification de l’approvisionnement en eau, positionnent Okanjande pour devenir une source évolutive de graphite pour les clients d’Amérique du Nord, d’Europe et du Moyen-Orient. La société évalue actuellement différentes options pour financer le projet Okanjande par le biais d’une structure combinant redevances, flux de trésorerie et dette, avec un apport en capitaux propres par un partenaire stratégique sans avoir à faire appel au marché. Un calendrier complet est en place et sera mis en œuvre dans un délai de 12 à 14 mois dès que le financement sera disponible. Le début des travaux de construction à Okanjande est prévu pour le premier trimestre 2027, et la remise en service de la mine est désormais prévue pour le premier trimestre 2028.

Matériaux de la batterie

Northern et Obeikan Investment Group poursuivent leurs efforts en vue de développer conjointement une usine à grande échelle de matériaux d’anode pour batteries dans la ville industrielle de Yanbu, en Arabie saoudite. Bien que l’incertitude géopolitique régionale ait eu une incidence sur le calendrier depuis l’annonce, en janvier, de ce projet de 200 millions de dollars américains, les travaux avancent en ce qui concerne le cadre institutionnel, commercial et financier nécessaire à la poursuite du projet. Le début de la construction de l’usine est désormais prévu pour le premier semestre 2027, la mise en production étant prévue pour 2028. Dans l’intervalle, Northern et Obeikan s’emploient à constituer une coentreprise et à finaliser un pacte d’actionnaires, avant d’entamer des discussions avec des institutions financières saoudiennes et internationales concernant le financement du projet. Les partenaires sont également en pourparlers avec des fabricants de batteries de premier plan et d’autres clients potentiels afin de conclure des accords d’achat pour la production initiale prévue de l’usine, à savoir 25 000 tonnes de BAM par an. L’usine proposée devrait permettre la remise en service de la mine d’Okanjande de Northern en Namibie et la mise en place d’une chaîne d’approvisionnement intégrée desservant les marchés des batteries hors de Chine.

Le groupe chargé des matériaux pour batteries de Northern poursuit le développement et la qualification auprès des clients du BAM produit à partir de graphite provenant des actifs de la société au Canada et en Namibie. Après la clôture du trimestre, Northern a été sélectionnée par Ressources naturelles Canada (« RNCan ») pour participer à un programme stratégique d’évaluation des matériaux pour batteries entre le Canada et le Japon , par l’intermédiaire du Centre japonais d’évaluation et de technologie des batteries lithium-ion (« LIBTEC »), un organisme indépendant d’évaluation des batteries reconnu à l’échelle internationale. Cette initiative, dotée d’un financement de 155 800 dollars canadiens, permettra d’évaluer le BAM de Northern selon des protocoles d’essais normalisés et adaptés aux besoins des clients. Northern est le seul développeur de BAM à participer à ce programme canado-japonais, qui vise à renforcer la collaboration technique entre le Canada et le Japon et à soutenir le développement de chaînes d’approvisionnement en batteries sûres en dehors de la Chine.

Remarques finales

« Northern évolue dans un contexte difficile à court terme et nous sommes conscients que la voie à suivre, en particulier à Lac des Îles, exigera des décisions rigoureuses en matière de capital, de rentabilité opérationnelle et de demande du marché », a déclaré M. Jacquemin. « Notre priorité immédiate est de définir une stratégie durable pour relancer les opérations à LDI, tout en continuant à faire progresser le projet Okanjande et nos initiatives dans le domaine des matériaux pour batteries, à un rythme qui tienne compte de nos ressources disponibles et des conditions du marché. La nécessité stratégique de disposer d’un approvisionnement sûr en graphite en dehors de la Chine n’a pas diminué, et grâce à une structure financière en amélioration, à des actifs bien établis et à des relations techniques et commerciales en pleine expansion, nous estimons que Northern reste bien positionnée pour participer au développement de ces marchés. »

À propos de Northern Graphite

Northern est une société canadienne cotée à la Bourse de croissance TSX qui détient la seule mine de graphite en paillettes d’Amérique du Nord. Northern s’est donné pour objectif de devenir un leader mondial dans la production de graphite naturel et sa transformation en produits à forte valeur ajoutée essentiels à l’économie verte, notamment des matériaux d’anode pour les batteries lithium-ion utilisées dans les véhicules électriques et le stockage sur réseau, les piles à combustible et le graphène, ainsi que des technologies industrielles de pointe. La stratégie « de la mine à la batterie » de la société est menée par son groupe « Battery Materials Group », qui dispose d’un laboratoire ultramoderne et entièrement équipé à Francfort et qui se consacre à la mise en œuvre de projets visant à développer des usines de matériaux d’anode pour batteries en Arabie saoudite, au Québec et en France.

Les actifs de Northern dans le secteur du graphite comprennent la mine du Lac-des-Îles, au Québec, où la société prévoit d’augmenter sa production afin de répondre à la demande croissante des clients industriels et à la demande future des fabricants de batteries nord-américains. La société détient également le projet de graphite à grande échelle de Bissett Creek, en phase avancée, situé en Ontario, ainsi que la mine de graphite d’Okanjande, en Namibie, dont tous les permis ont été obtenus et qui est actuellement en phase d’entretien et de maintenance. Ce projet représente une opportunité d’augmenter considérablement la production de graphite à moindre coût et avec un délai de mise sur le marché plus court que la plupart des projets concurrents. Tous ces projets produisent du graphite de « qualité batterie » et sont situés à proximité d’infrastructures, dans des pays politiquement stables.

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Personne qualifiée
Gregory Bowes, B.Sc. MBA P.Geo, président de Northern, est une " personne qualifiée " au sens du Règlement 43-101 et a examiné et approuvé le contenu de ce communiqué de presse.

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